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三农之声新视觉:为何电商巨头都盯上了“田间地头”?

时间:2021-04-04 21:56 |编辑:三农之声|

 在打通1688平台,聚集了一批产业带源头工厂之后,今年1周岁的淘宝特价版将目光伸向农产品。

 淘宝特价版一直着力开拓下沉市场,根据阿里巴巴最新财报显示,2020年12月,淘宝特价版的月度活跃用户首次破亿。如果说过去一年平台的重点在于将工厂货源卖到农村,那么接下来一段时间的重点将是把农村的农产品卖到城市。

 与工厂端连接进驻“工厂直营店“模式类似,淘宝特价版针对产地直供推出了“生鲜直营店”模式——淘宝特价版生鲜直营店。对于货源,淘宝特价版将整合阿里供应链体系,链接全国8000多个乡镇、数万个农产品原产地,数字化打通农产品从采摘、分拣、入仓、分装、打包、分运到销售等全链路。目前,淘宝特价版已接入全国5000个农产品直采基地,计划年内再翻一番。

 这意味着,淘宝特价版将进入其竞争对手拼多多的“老巢”。

 众所周知,拼多多是以农产品起家的,过去几年,拼多多通过提升流通领域效率,去中间补两头来让农民和消费者获益。2020年,拼多多来自农(副)产品的成交额为2700亿元,规模同比翻倍,占全年成交额的16.2%。截至目前,有1200多万农业生产者通过拼多多对接全国的消费者。

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 借助在农产品领域的根基,拼多多已成为中国用户规模最大的电商平台。截至2020年底,拼多多平台年活跃买家数达7.884亿,较上一年底的5.852亿同比增长35%。同期阿里巴巴年活跃买家数为7.79亿,京东为4.72亿。

 对于与拼多多之间的竞争,淘宝特价版运营总经理文珠对记者回应称,阿里在农产品领域推出过农村淘宝、特色中国等,“整个集团有23个部门在做跟农产品有关的销售”。

 事实上,在服装、家电等品类被瓜分殆尽之际,农产品或许已成为阿里、拼多多、苏宁、京东等互联网巨头争抢的最后一块疆土,以同城零售、社区团购等模式的小平台相继涌现。

 然而,无论是互联网巨头,还是小平台,其运作模式都是围绕规模、效率做文章。在年度活跃用户数超过阿里之后,拼多多的未来走向如何,令人关注。

 拼多多创始人黄峥在2021年度致股东信中表示,流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值,也不能性质性的大幅提升人们身体健康水平。黄峥下一步思考的是,往纵深走还能做些什么。他举例称,通过对农产品种植过程的方法的控制,是否有可能对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制,同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的、可标准化的提升?

 对于阿里、拼多多、京东等互联网巨头相继涌入农产品,笔者认为,互联网的嫁接至少让农产品流通环节不再拥堵,至于是否将从效率、规模层面的竞争提升到附加值的竞争尚待时间检验。

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